回到九零，她在外科大佬圈火爆了 第1021节 (第2/3页)

他人的产品到一比一比例的话，是专利抄袭要被对方告的。只能是大致比例差不多。

    ??现场这群年轻医生们纷纷摇头表示：不行的。

    ??“谢师姐说你错你还不相信你错。人家必须是这样的比例分毫不差肯定有原因的。”米思然说。

    ??学医的是很执着这个结构比例。原因在研究人体结构会发现，有时候人体里头的部件若有点比例不对，不止是变丑会变病后患无穷。

    ??而且医疗器械这东西，如上次讨论人工血管那样，一点点工艺不够精，问题都会多多，总是犯病无法解决。b公司的产品能做到七个自由度把七个部分衔接起来自由运动恰到好处，可以想见是先要把七个部分的比例做到精益求精的黄金比例打好基础再来考虑其它。

    ??第3740章 真较真儿了

    ??组件挪到患者身上有限的手术区域里头是联动的，若比例不对，联动起来很容易要么太长要么缩起来太短。

    ??算你们说的这话有些道理，工程师约翰再提出质疑：你们不是专业工程师怎能看出来比例不对？

    ??说到评价模仿人的机器人组件比例对不对这个事儿，医生可能真有点儿话语权。

    ??医生天天研究人体结构对不对，研究人体结构与疾病的关系，是锻炼了这方面的眼神儿。相当于是老医生们的行医经验论。哪怕我说不出个所以然，可我能凭感觉能揣测出点什么哪儿不对。

    ??不要说医生，工程师一个样，做久了同类产品会有这方面的感觉经验出来。

    ??只能说这个团队这方面的工程设计经验估计与b公司的工程师有明显的差距。

    ??在这里骂医生跨专业指挥不够专业，问题你自己的经验眼神都不行，可能比不上医生跨专业。这样一来，基于跨专业指挥不是没有成功的例子。不同专业有共性的地方，此时再请跨专业的人来评价怎会不可。

    ??道不定b公司里面在这方面出谋划策的人里头包括医生。历史上医生参与医疗器械研发有优势，因此在研发团队中能常见到医生的身影。

    ??工程师大佬约翰不可能完全不懂以上这些，自身所处团队都有医生成员，这会儿用力批评一个年轻医生，不得不说是有点儿其它原因在里头了。

    ??只见约翰再摆摆手表态：你说错，麻烦指出错在哪里，不要口说无凭。

    ??凡事讲究证据最重要。

    ??众人抬头望向机器人k。

    ??k有四条手臂和b公司产品一致，这可以说是现阶段大多数腔镜手术机器人的标配了。不同的地方应该集中在每条臂的组件，b公司有七个组件自由度最高而著称。k的每条臂仅有五个组件，明显比不上b公司。

    ??机器人的每条机械臂是有各自的分工的。如左右两条臂充当医生的左右手操作，一条臂做一助，再有条臂自带光源充当扶镜手。可见每条臂的构造不可能完全一样，因功能划分必定有些微区别。

    ??“这个问题吧。”米思然他们面面对视后果断把视线送到谢师姐谢老师身上。

    ??想看出来回答约翰大佬的问题太难。

    ??如约翰大佬说的，没研究过机器人产品或许只能如普通人看明星只看出美丑，说明星为何美丑是看不出来的。想刨根问底为何美丑，需要十分十分专业的知识做打底了。

    ??见这帮人回答不出，约翰点点头，如他所料了。

    ??此时此刻声音再响起。

    ??“等会儿左医生他们来了操作机械臂时，我们可以观察下。他们是不是一样在操纵时，习惯把1号臂往后退些操作，2号臂往左转转操作，3号臂退的时候总退不到位别扭，4号臂左右摇摆有找不到合适位的嫌疑。”谢婉莹